Функционал программы
Программа включает в себя следующий функционал:
— управление задачами в SMART-формате;
— целеполагание методом "управления по целям" (Management By Objectives, MBO);
— декомпозиция целей организации до конкретных задач, путём построения Дерева перехода - одного из инструментов Теории ограничения систем (Theory Of Constraints, TOC), разработанной Элией Голдраттом;
— бюджетирование затрат и доходов, поступлений и платежей методом "от задач", то есть под каждую задачу в отдельности;
— моделирование организационной структуры и распределения функционала между сотрудниками под реализацию запланированных целей и задач, одновременно с процессом постановки целей и разработки плана задач по их достижению.
С помощью СУЗ "Мириада"® решаются следующие задачи:
- планирование задач;
- удалённая интерактивная постановка задач сотрудникам организации;
- доведение поставленных задач до сотрудников организации;
- интерактивное утверждение задач;
- расстановка приоритетов по задачам;
- хранение поставленных задач;
- коммуникации по задачам с целью получения обратной связи о ходе их исполнения;
- информирование о постановке и изменении задач, о наступлении сроков выполнения задач, о просрочке задач;
- изменение и согласование корректировки задач в удалённом интерактивном режиме;
- назначение и смена исполнителей (переадресация) задач;
- формулирование и хранение стратегии в виде иерархической структуры задач;
- бюджетирование стратегических задач;
- наглядная декомпозиция емких (стратегически) задач до более детальных (тактических) задач;
- проектирование организационной линейно-функциональной и проектной (матричной) структуры организации;
- распределение и перераспределение функционала и обязанностей сотрудников;
- закрепление должностей, функциональных ролей и определение подчинённости сотрудников;
- контроль за выполнением задач;
- бюджетирование затрат на выполнение задач и платежей по ним;
- бюджетирование доходов от выполнения задач и поступлений по ним;
- накапливание и формирование статистики по выполнению задач;
- определение и контроль загрузки сотрудников;
- назначение дополнительных ресурсов на задачи;
- трансляция задач на нижние уровни иерархической структуры организации;
- документирование задач в виде бумажных планов, отчётов, протоколов, нарядов и т.д.
- отчётность по задачам.
При внедрении СУЗ "Мириада"® гарантированно обеспечиваются следующие эффекты:
- снижение трудозатрат и затрат времени на постановку и доведение задач до их исполнителей;
- снижение трудозатрат и затрат времени на получение информации о ходе выполнения задач;
- снижение трудозатрат и затрат времени на контроль выполнения задач
- снижение трудозатрат и затрат времени на расстановку и изменение приоритетов по задачам;
- высвобождение времени на обдумывание новых стратегических и тактических задач;
- устранение ряда бюрократических процедур в рамках бюджетирования, согласований и т.д.;
- снижение трудозатрат и затрат времени на изменение задач, корректировку сроков, смену исполнителей;
- снижение трудозатрат и затрат времени на межфункциональную координацию сотрудников;
- снижение усилий на запоминание задач;
- автоматическое накопление массива информации для оценки результативности сотрудников, содержания их работы, загрузки и т.д.
- увеличение прозрачности деятельности всех включённых в СУЗ "Мириада"® сотрудников.
Подпишитесь на рассылку!
Периодически Вы будут получать новые материалы
об увеличении производительности труда